對于競爭激烈酒店床墊行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是酒店床墊企業(yè)還是酒店床墊經(jīng)銷(xiāo)商想要謀取出路都不是一件簡(jiǎn)單的事。在殘酷的競爭中，創(chuàng )新成為了酒店床墊企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。

酒店床墊企業(yè)需把握產(chǎn)品創(chuàng )新

因為整體經(jīng)濟低迷，行業(yè)不景氣，酒店床墊市場(chǎng)新增需求的動(dòng)力不足，所以多數企業(yè)今年的表現不佳。因此，相比早兩年，今年的酒店床墊市場(chǎng)相對來(lái)說(shuō)發(fā)展緩慢，連最為重要的促銷(xiāo)節點(diǎn)也銷(xiāo)量不佳。

未來(lái)酒店床墊市場(chǎng)的需求主要來(lái)自于更新?lián)Q代和產(chǎn)品升級，高端化是酒店床墊市場(chǎng)發(fā)展的大勢頭，因此，在此背景下，酒店床墊企業(yè)更應該把握產(chǎn)品創(chuàng )新，只有在產(chǎn)品上吸引消費者，才能贏(yíng)取更多用戶(hù)的青睞。

酒店床墊企業(yè)發(fā)展要找準方向

在競爭日益激烈的情況下，很多酒店床墊企業(yè)都意識到創(chuàng )新帶來(lái)的原動(dòng)力可以提升酒店床墊企業(yè)的競爭實(shí)力。進(jìn)一步優(yōu)化升級企業(yè)結構，完善產(chǎn)品品類(lèi)，采取縱向發(fā)展的方式，尤其對中小型酒店床墊企業(yè)來(lái)說(shuō)十分有利。

既然在實(shí)力與資金上與大型酒店床墊企業(yè)無(wú)法相比，那么將產(chǎn)品做大做強上，就具有一定的優(yōu)勢。一直以來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量都是各行各業(yè)的重中之重，酒店床墊企業(yè)發(fā)展高端化品牌市場(chǎng)，質(zhì)量與技術(shù)都是關(guān)鍵，除此之外，酒店床墊企業(yè)還要將酒店床墊品牌的品牌價(jià)值與附加價(jià)值作為重點(diǎn)進(jìn)行考慮。

而這個(gè)創(chuàng )新階段，酒店床墊企業(yè)應該分清例行工作和例外工作，對于例行工作，要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是降低管理成本的重要因素;對于例外事項，要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng )新，是對原有程序、秩序、體系的補充完善。

創(chuàng )新已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)時(shí)代的發(fā)展的必不可少的動(dòng)力，酒店床墊企業(yè)只有堅持創(chuàng )新，創(chuàng )造與他人發(fā)展不同的道路，才能走得更加長(cháng)遠。

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